Plano de Mídia
Natal 2026

Estar com a família em toda a jornada do dia — da manhã ao sofá da noite — com Flávia Alessandra e Otaviano Costa levando Marisa para dentro da rotina.

R$ 3,42 MMinvestimento líquido
327,3 MMimpactos estimados*
29dias · 29/11 a 27/12

_entre / we · Confidencial

_entre / We
Flávia Alessandra, Otaviano Costa e as filhas · protagonistas da campanha

A alavanca da campanha

Uma família real
dentro da rotina de Natal.

Flávia Alessandra e Otaviano Costa, com os filhos, protagonizam a campanha visitando lojas, usando produtos e presenteando família e amigos. A força da imagem do casal é o diferencial de comunicação da data.

Flávia está no horário nobre da Globo

Na novela das nove Quem Ama Cuida, a atriz interpreta Fábia Góes Brandão — mulher rica e dondoca, ligada ao luxo e à aparência de sucesso, casada com Ulisses Brandão e mãe de Felipe. A vida confortável da personagem desmorona após a morte de Arthur, irmão de Ulisses, que sustentava financeiramente o núcleo. A partir daí vêm as reviravoltas: perda de privilégios, traições, vazamento de contas conjuntas e embates diretos com Pilar, personagem de Isabel Teixeira — a antagonista que arquiteta a ruína financeira dos Brandão e disputa poder com Fábia ao longo da trama.

Para o plano, isso vale mais que presença. A atriz está todas as noites na emissora em que concentramos 52,1% da verba, num arco dramático em alta. Cada inserção da Marisa chega a um público que acabou de vê-la em cena.

Levantamos o investimento da categoria em dezembro para calibrar o plano. O número que sustenta a decisão: a Globo concentrou 64,1% da verba e 74,6% do GRP de TV aberta do varejo de moda. É onde a disputa acontece — e é a casa da protagonista Flávia Alessandra.

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Onde estamos

A Marisa cresceu forte em dezembro.
Ainda assim, é a terceira da categoria.

O varejo de moda investiu praticamente o mesmo nos dois últimos anos — R$ 275,6 milhões em 2024 e R$ 279,6 milhões em 2025. O que mudou foi onde esse dinheiro foi parar.

R$ 49 MM

investidos pela categoria em dezembro de 2025, contra R$ 43 MM em 2024 — o maior mês do ano

21,1%

de share de investimento da Marisa em dez/2025 — terceira da categoria, a R$ 1,7 MM da líder

80,8%

da verba dela concentrada em São Paulo — 7 praças contra 38 da concorrente mais capilarizada

O que a categoria fez em dezembro

  • O 4º trimestre encolheu de 54,3% para 35,2% do investimento anual — e dezembro virou metade do que restou
  • A mídia exterior saltou de 18,6% para 50,1% da verba do mês
  • Mas o meio ficou preso a três praças: São Paulo com 72,7%, Rio com 12,1% e Porto Alegre com 6,7% — Salvador, Recife e Belo Horizonte somam menos de 5%
  • A Globo concentra 64,1% da verba e 74,6% do GRP de TV aberta

Onde queremos chegar

  • Converter presença em reconhecimento, ocupando a emissora onde a categoria e o casal estão
  • Entrar antes da aceleração do mercado, em 29/11, em vez de disputar só o pico
  • Abrir a malha além de São Paulo, com 7 praças prioritárias e televisão em nove mercados
  • Concentrar a mídia nos dois momentos de renda da consumidora: as parcelas do 13º
Fonte: Ibope Monitor Evolution · item Comércio Depto. Moda · dezembro de 2024 e 2025 · valores em R$ (000) · custos com negociação estimada · share de GRP em média nacional ponderada.
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A consumidora

Mulher, Classe C, 25 a 49.
O plano inteiro é desenhado para ela.

71,3%

apontam preço como fator nº 1 de escolha

Classe C

núcleo do público da marca

O fluxo que define a disputa

Metade das compradoras da Marisa também visita Riachuelo, Renner e C&A. Mas só 19% a 21% fazem o caminho inverso. A marca perde consideração para as concorrentes com muito mais frequência do que ganha delas.

A consequência para o plano: não basta estar presente. É preciso estar no ambiente de maior credibilidade — televisão, na emissora líder — e no momento em que a decisão de presente está sendo tomada.

Para si. Autopresente de fim de ano — vestuário feminino como compra de desejo pessoal.

Para presentear. Família, amigos e vestuário infantil, a cesta clássica da data.

Para a marca. Marisa no dia a dia da família, não apenas na vitrine de dezembro.

Uso dos meios

Estar com a mulher da classe C
em toda a jornada do dia.

Não foram escolhidos por alcance isolado, e sim por complementaridade. Cada um ocupa um momento da rotina da mulher da classe C, de forma não linear ao longo do seu cotidiano.

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Praças prioritárias

Sete praças — e o mercado abriu espaço em quase todas

SP capital e Grande SP BH Belo Horizonte SSA Salvador REC Recife CWB Curitiba POA Porto Alegre BSB Brasília

Onde cada concorrente concentrou a verba em dezembro — cada coluna soma 100%. A Renner recuou de 38 praças para 9 e a Torra de 37 para 3, deixando Curitiba, Brasília, o Nordeste e todo o interior descobertos.

Dezembro 2024
PraçaRENC&AMARTORRIACAT
São Paulo25,342,656,938,855,235,1
Rio de Janeiro11,17,9–8,56,38,9
Porto Alegre8,43,0–2,5–5,4
Belo Horizonte4,23,66,82,70,43,9
Salvador2,93,44,62,12,13,1
Campinas3,32,64,02,21,53,0
Recife2,52,54,11,90,42,5
Curitiba3,12,7–2,40,22,5
Fortaleza2,03,1–1,54,92,3
Nacional (pay TV, revista e digital)10,03,415,815,416,29,6
Dezembro 2025
PraçaRENC&AMARTORRIAH&MCAT
São Paulo37,144,380,896,545,878,359,3
Rio de Janeiro24,78,5––1,3–8,9
Porto Alegre21,13,3––0,9–6,5
Salvador3,12,61,3–8,1–2,3
Belo Horizonte2,03,52,7–––2,1
Recife1,72,31,7–10,4–2,1
Campinas2,43,0–––6,31,7
Fortaleza1,81,90,8–4,9–1,4
Brasília0,22,0––6,3–0,9
Nacional (pay TV, revista e digital)6,03,611,90,110,615,46,7

Como o plano cobre. Televisão com grade em São Paulo, Belo Horizonte, Salvador, Recife e Brasília. Near Live em Porto Alegre, Curitiba, Campinas, Salvador e Belém. Mídia exterior em São Paulo e Grande São Paulo. Digital nas praças da campanha e Live com distribuição nacional.

Fonte: Ibope Monitor Evolution · item Comércio Depto. Moda · dezembro de 2024 e 2025 · participação sobre a verba de cada marca.
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Mix de meio por marca · dez/2024 e dez/2025

Renner e Riachuelo fizeram movimentos exatamente inversos

Como cada marca distribuiu a própria verba · R$ (000)

Renner20.875
24
87,1% TV
12.017
25
84,5% OOH
C&A9.526
24
63,6% TV31,6%
11.864
25
68,1% TV28,2%
Marisa3.260
24
66,4% TV17,9%14,2%
10.329
25
24,8% TV61,6% OOH11%
Torra2.185
24
57,5% TV27,1%15,4%
5.854
25
70,5% TV29,4%
Riachuelo2.762
24
83,8% OOH14,7%
2.700
25
66,4% TV23%
H&M2.225
25
84,6% OOH15,4%

Cada barra soma 100% da verba daquela marca — a leitura é do mix interno de cada uma, não do tamanho entre elas.

TV aberta OOH Search Merchandising demais barra clara = 2024 · barra cheia = 2025

Quem domina cada meio · % do meio

MarcaTV abertaOOHMerchan
242524252425
C&A20,4%40,5%37,9%13,7%–21,0%
Renner61,1%5,4%7,4%41,4%––
Marisa7,3%12,8%7,3%25,9%100%79,0%
Torra4,2%20,7%7,4%7,0%––
Riachuelo–9,0%29,1%2,5%––
H&M–––7,7%––
Outras marcas da categoria7,1%11,6%11,0%1,8%––
Total do meio100%100%100%100%100%100%
Meio · R$ (000)29.75219.9507.94724.5304641.441
A Marisa saiu de 7,3% para 25,9% do OOH da categoria e virou a segunda maior do meio, atrás só da Renner. Em TV ela quase dobrou a participação, de 7,3% para 12,8%, mesmo reduzindo o peso da TV dentro do próprio mix.
Fonte: Ibope Monitor Evolution · item Comércio Depto. Moda · dezembro de 2024 e 2025 · valores em R$ (000) · custos com negociação estimada.
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O plano

R$ 3,42 milhões
para 327,3 milhões de impactos.

R$ 3.418.669
investimento líquido de mídia
327,3 MM
impactos estimados, sem Live
R$ 10,44
CPM consolidado, sem impactos da Live
8
parceiros em 3 meios · 29/11 a 27/12

Distribuição por meio

Meio
R$ líquido
Impactos
CPM
TV Aberta 52,1%
R$ 1.781.074
70.795.984 impactos
CPM R$ 25,16
Mídia exterior 31,0%
R$ 1.061.136
75.785.769 impactos
CPM R$ 14,00
Digital 16,9%
R$ 576.459
180.757.707 impactos
CPM R$ 3,19
Total
R$ 3.418.669
327.339.460 impactos
CPM R$ 10,44

A leitura do mix

A televisão leva 52,1% da verba e entrega 21,6% dos impactos. O digital faz o inverso: 16,9% da verba para 55,2% dos impactos, a R$ 3,19 o mil.

Por que não inverter

Impacto de mídia exterior é passagem; impacto de televisão é atenção com som, imagem e o casal da campanha. O plano compra escala fora de casa e reconhecimento na TV.

Fonte: PDM Marisa Natal 2026 · valores líquidos de mídia, custos com negociação estimada · CPM = custo por mil impactos. Impactos da Live a definir; investimento incluído no total.
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Arquitetura de meios

Cada veículo
tem um papel.
Nenhum faz
tudo sozinho.

O funil organiza cada veículo pela função que exerce — do alcance massivo da Globo às plataformas que capturam quem já está pronto para comprar.

70,2% alcance massivo
19,3% desejo e proximidade
10,5% captura de demanda

AWARENESS 70,2% do investimento CONSIDERAÇÃO 19,3% do investimento CONVERSÃO 10,5% do investimento 39,2%TV ABERTAGlobo avulsa 31,0%OOHEletromídia · RZK DigitalJCDecaux 12,9%TV ABERTANear Live 6,4%DIGITALDV360 · Demand Gen 10,5%DIGITALMeta · TikTok · Live SER VISTA POR MILHÕES GERAR DESEJO LEVAR À LOJA R$ 3.418.669
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TV Aberta · Globo

R$ 1,78 milhão na emissora
onde Flávia Alessandra está todas as noites.

Programação avulsa de 29/11 a 20/12, abrindo no Fantástico, mais o Near Live de 17 a 19/12. Cobertura e frequência simuladas no Instar Planning.

PraçaInserçõesGRPCobertura domiciliarFreq. domiciliarTRPCobertura MM C 25-49Freq. MM C 25-49
Salvador3035564%5,5217151%3,43
Recife3028959%4,956628%2,31
São Paulo3027955%5,009128%3,00
Belo Horizonte3027455%5,0512737%3,57
Brasília3023951%4,7110739%2,65

Programação avulsa

R$ 1.339.125

150 inserções e 66,5 milhões de impactos na população, de 29/11 a 20/12 — cobrindo as duas parcelas do 13º.

Programas no plano

Fantástico · Domingão com Huck · Novela I · Novela III · Encontro · Mais Você · É de Casa · Em Família com Eliana · Sessão da Tarde · Novela da Tarde

GRP, TRP, cobertura e frequência são percentuais sobre o universo de cada praça e não se somam entre praças · fonte: plano Globo 23167 e simulação Instar Planning · custos com negociação estimada.
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TV aberta · cenários avaliados

Quatro composições na mesa — e por que recomendamos a Globo

Com praticamente a mesma verba, a programação diversificada entrega 7,7% mais impactos, 5% mais GRP, custo por mil 7,2% menor e cobertura de 63% contra 55% — com a mesma frequência média.

Indicador1 · Só Globo2 · Globo + SBT + Record3 · Globo Impacto + SBT + Record4 · Só Globo Impacto
Investimento negociado · R$ mil822821832733
GRP279293200165
Impactos totais · mil32.70835.21423.93319.732
Custo por mil · R$25,1323,3134,7637,15
Cobertura em São Paulo55%63%55%49%
Frequência média5,005,003,713,50

O que os números dizem

A diversificada é a mais eficiente da tabela. Custa R$ 1 mil a menos que o plano só Globo e ainda assim entrega mais GRP, mais impactos, custo por mil menor e 8 pontos a mais de cobertura — mantendo a mesma frequência de 5.

O Globo Impacto é barato na diária, caro na entrega. Os dois cenários com Impacto têm o custo por mil mais alto, R$ 34,76 e R$ 37,15, e perdem em frequência. Ele não seleciona target e roda de 7 a 10 dias em todas as faixas, madrugada inclusive.

Por que a recomendação continua sendo a Globo

A leitura de dezembro mostra que a categoria inteira foi para lá: a Globo concentrou a maior parte da verba de TV aberta do varejo de moda, e as duas marcas que mais investiram em televisão — C&A e Torra — colocaram dois terços do dinheiro delas no meio.

Soma-se o motivo de campanha: a protagonista Flávia Alessandra está no horário nobre da emissora, todas as noites. Nenhum dos outros cenários oferece esse encontro.

Base São Paulo · 26/11 a 19/12/2026 · GRP, cobertura e frequência média sobre o total de domicílios; impactos sobre o total da população · fonte: planos Globo e proposta Globo Impacto · custos com negociação estimada.
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TV aberta · Near Live

Globo + produção + conteúdo
+ oferta da loja Marisa.

Formato novo da Globo, viabilizado especialmente para a Marisa (Near Live). Conseguimos encaixar produção e veiculação em até 3 dias — a marca entra na grade de programação com a oferta da loja.

Proximidade com a cidade

A peça fala da praça onde está sendo exibida, com referência local reconhecível.

Linguagem regional

O apresentador da praça lê o conteúdo, com o sotaque e o repertório de quem assiste.

Oferta local

Produto, preço e loja daquela cidade: Identificação

Programas do target

Três faixas escolhidas pelo perfil de audiência feminina e de classe C.

A sequência de veiculação

17/12 · Novela I — 18h25 às 19h05. Abre a sequência no horário de maior audiência da faixa.

18/12 · Mais Você — 10h35 às 11h45. Dia do prazo final da segunda parcela do 13º.

19/12 · É de Casa — 8h30 às 11h45. Fecha a sequência no fim de semana de pico de compra.

Investimento líquido por praça

PraçaLíquido R$Impactos domicíliosImpactos MM C 25-49
Porto Alegre102.8061.143.179124.693
Curitiba99.509576.79428.152
Campinas95.607490.38288.539
Salvador90.9061.136.217133.259
Belém53.122475.95829.409
Total441.9493.822.530404.052

Impactos domiciliares e no target. Porto Alegre e Curitiba não têm programação avulsa: o Near Live é a única presença da marca em televisão nessas duas praças.

Fonte: PDM Marisa Natal 2026 · plano Globo 23169 · valores líquidos de mídia, custos com negociação estimada.
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Resultado por mercado

O que cada praça recebe em cobertura, frequência e impacto

Cinco mercados recebem programação avulsa e cinco recebem Near Live. Salvador é o único com os dois formatos, e aparece com a entrega combinada.

MercadoFormatoCobertura domiciliarFreq. dom.Cobertura MM C 25-49Freq. targetImpactos domicíliosImpactos MM C 25-49
São PauloProgramação avulsa55%5,0028%3,0029.654.4242.666.182
SalvadorAvulsa + Near Live65%6,0453%3,7210.740.4421.292.081
Belo HorizonteProgramação avulsa55%5,0537%3,5710.686.7541.260.471
RecifeProgramação avulsa59%4,9528%2,317.547.583487.596
BrasíliaProgramação avulsa51%4,7139%2,652.055.379215.464
Porto AlegreNear Live27%1,3412%1,321.143.179124.693
CuritibaNear Live24%1,366%1,17576.79428.152
CampinasNear Live22%1,2913%1,28490.38288.539
BelémNear Live20%1,304%1,02475.95829.409

Nove mercados no ar

Cinco com grade da Globo — São Paulo, Salvador, Belo Horizonte, Recife e Brasília — e cinco com Near Live: Salvador, Porto Alegre, Curitiba, Campinas e Belém.

Em Salvador os dois formatos somam

A cobertura domiciliar vai de 64% para 65% e a frequência de 5,52 para 6,04. No target, a cobertura sobe de 51% para 53% e a frequência de 3,43 para 3,72.

O que o Near Live entrega sozinho

Em Porto Alegre, Curitiba, Campinas e Belém ele é a única presença da marca em televisão, com cobertura entre 20% e 27% dos domicílios em três dias.

Cobertura e frequência simuladas no Instar Planning e não se somam entre praças · fonte: planos Globo 23167 e 23169 · custos com negociação estimada.
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Mídia exterior · o papel na rotina

Onde ela passa todo dia —
e onde o produto cabe inteiro na tela.

A mídia exterior tem dois papéis no plano, e eles são diferentes. O primeiro é de rotina: ocupar terminal, abrigo e estação no caminho que ela faz todos os dias. O segundo é de vitrine.

Rotina com Impacto de qualidade (Tela Vertical + Alta visibilidade)

230 painéis de LED em 8 terminais de ônibus e 100 monitores em abrigos — o inventário que ela cruza na ida e na volta, sem precisar procurar. São 75,8 milhões de impactos em São Paulo e Grande São Paulo.

Os 230 painéis da RZK nos terminais, as telas Mub Vertical da CPTM e o envelopamento de 01 trem CPTM (08 carros) recebem peças criadas especialmente para o meio. O formato vertical é o que permite mostrar a celebridade e a peça de roupa inteira, de corpo inteiro, no tamanho em que o produto se lê.

A campanha também funciona como vitrine: a mulher vê o look completo, não um recorte. O envelopamento sozinho estima 4,3 milhões de impactos, a R$ 59,75 o mil com produção incluída.

FornecedorInventárioUnidadesJanelaLíquido R$ImpactosR$/mil
RZK Digital8 terminais de ônibus · 230 telas de LED
(Lapa, Penha Leste, Santana, Capelinha, Tatuapé, Santo Amaro, Itaquera e Santo André)		23014 a 23/12208.65629.380.8707,10
Eletromídia · telas e abrigos100 monitores em abrigos + 20 telas Mub Vertical CPTM12014 dias¹450.36539.102.89911,52
Eletromídia · 01 Trem CPTM (08 carros)8 carros (01 trem completo envelopado) · mídia + produção dos adesivos830 dias¹258.1154.320.00059,75
JCDecauxÁtrio da Sé · Icônico Sé117 a 23/12144.0002.982.00048,29
Total mídia exteriorJanelas por formato1.061.13675.785.76914,00
¹ Telas/abrigos: 14 dias. Envelopamento: 30 dias. Datas de início e término por formato a definir. Fonte: PDM Marisa Natal 2026 rev02 Jairo · valores líquidos, produção de adesivos incluída.
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Mídia exterior · por que São Paulo recebe esforço adicional

A praça mais disputada do país virou também a mais disputada no meio

Concentrar mídia exterior em São Paulo não é escolha de conveniência. É resposta a dois movimentos que aconteceram ao mesmo tempo em dezembro de 2025.

50,1%

da verba da categoria foi para mídia exterior — era 18,6% um ano antes

72,7%

de todo o investimento do meio na categoria está em São Paulo

54,9%

da verba total da categoria, somando todos os meios, está na praça

85%

da verba da Renner, a líder de investimento do mês, está em mídia exterior

O que os concorrentes fizeram no meio

  • A Renner migrou de 87% em televisão para 85% em mídia exterior e virou a maior investidora do mês
  • A C&A manteve dois terços em TV, mas ainda colocou 28% em mídia exterior
  • A Torra concentrou 97% da verba em São Paulo, com 29% em mídia exterior
  • Fora de São Paulo, Rio e Porto Alegre, o meio praticamente não existe na categoria: as outras praças somam menos de 9%

A consequência para o plano

Em São Paulo a disputa é por espaço, não por presença. Com a categoria inteira comprando o mesmo inventário na mesma janela, estar na praça com volume baixo é o mesmo que não estar. Por isso toda a verba de mídia exterior fica concentrada aqui.

E por isso o tamanho do formato importa. Se todo mundo pode estar em ambientes parecidos, o que diferencia é a comunicação da peça criada para o meio DOOH.

Fonte: Ibope Monitor Evolution · item Comércio Depto. Moda · dezembro de 2024 e 2025 · custos com negociação estimada.
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Eletromídia · Trem CPTM Envelopado

Um trem inteiro de Natal.
30 dias de protagonismo.

Simulação ilustrativa da campanha na plataforma · vídeo sem áudio.
30 diasde presença da campanha
01 trem08 carros envelopados
4,3 milhõesde impactos estimados

Um trem completo, oito carros 100% envelopados e a campanha de Natal Marisa em movimento. Durante 30 dias, a família, os looks e as ofertas ganham protagonismo na ida e na volta do trabalho, acompanhando quem embarca em diferentes estações da capital e da Grande São Paulo.

Uma presença que vai além da plataforma e amplia a visibilidade para quem circula de carro pelos eixos das marginais Pinheiros e Tietê. Escala na paisagem, proximidade com as pessoas e repetição na rotina de Natal.

Simulação aérea do trem envelopado com a campanha de Natal Marisa junto ao Rio Pinheiros, com plataforma movimentada e trânsito nas marginais
A campanha na paisagem urbana · simulação ilustrativa.
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JCDecaux · Átrio da Sé

O Natal Marisa no encontro
de todos os caminhos.

Simulação ilustrativa da campanha Natal Marisa no Átrio da Sé
Simulação ilustrativa de ocupação · aplicação sujeita à adequação técnica do formato.

No Átrio da Sé, a campanha acompanha o movimento de quem chega, embarca e faz conexão. Uma presença de grande formato que envolve o espaço e coloca Marisa no caminho dos encontros, das compras e dos presentes de Natal.

O circuito Icônico Sé leva a imagem da campanha ao fluxo entre acessos e plataformas, reforçando a lembrança da marca ao longo da jornada pela estação.

17–23/127 dias de presença
2,98 MMimpactos estimados
R$ 144 milinvestimento líquido
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RZK · Terminais de Ônibus

O Natal Marisa acompanha
o movimento da cidade.

Presença em oito dos principais terminais de ônibus de São Paulo e da Grande São Paulo, no fluxo de milhares de pessoas todos os dias. Na ida e na volta do trabalho, a campanha reencontra a consumidora onde a rotina acontece.

Em cada terminal, a campanha estará em 100% das telas previstas no plano. A família, os looks e as ofertas de Natal ganham visibilidade nos espaços de espera, embarque e conexão.

Lapa24 telas
Penha Leste24 telas
Santana32 telas
Capelinha28 telas
Tatuapé39 telas
Santo Amaro36 telas
Itaquera27 telas
Santo André20 telas
230 telasem 8 terminais
Simulação da campanha Natal Marisa em todos os painéis verticais visíveis do terminal de ônibus movimentado
Presença no fluxo diário de embarque e desembarque.
14 a 23/12 10 dias de campanha
Simulação da campanha Natal Marisa na sequência de painéis RZK ao longo da plataforma de ônibus
A campanha se repete ao longo da plataforma.

Simulações ilustrativas de aplicação nos painéis. Inventário: PDM Marisa Natal 2026 rev02 Jairo · aba OOH.

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Eletromídia · Abrigos de Ônibus e Plataformas CPTM

Visibilidade em vídeo.
Presença no caminho.

O Natal Marisa ganha movimento na rotina da cidade. Um circuito de 100 monitores em abrigos de ônibus, distribuído por São Paulo, leva a campanha em vídeo aos momentos de espera e deslocamento.

Nas estações CPTM, 20 telas Mub Vertical digitais ampliam a presença da marca na jornada de quem embarca, desembarca e faz conexão. A família, os looks e a promoção ganham destaque em peças criadas para cada formato.

São Caetano · Linha 104 telas
Tamanduateí · Linha 1013 telas
Lapa · Linha 83 telas
39,1 milhõesde impactos estimados
abrigos + telas CPTM
14 diasde presença
em DOOH · vídeo
Aplicação ilustrativa da campanha Natal Marisa no monitor digital de um abrigo de ônibus
Abrigos · moda e família no trajeto.
Aplicação ilustrativa da promoção Marisa de R$ 50 mil nos painéis verticais de estação
Mub Vertical · a promoção em destaque.
Estudo criativo horizontal da campanha Natal Marisa com vales-compra de até R$ 500
Estudo horizontal · vales-compra de até R$ 500.

Fonte: PDM Marisa Natal 2026 rev02 Jairo · OOH, linhas 22–25 · 39.102.899 impactos, sem o trem envelopado. Simulações ilustrativas de peças em vídeo; o inventário CPTM contratado é Mub Vertical digital. Aplicação horizontal como referência criativa.

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Digital

R$ 576 mil que entregam
55,2% dos impactos estimados.

PlataformaFormatoPapel no funilLíquido R$ImpressõesR$/mil
Google DV360 · GDBVídeo 15″ e 30″ no YouTubeConsideração160.00059.259.2592,70
MetaVídeo e carrossel · Natal e Brancos e BrilhosConversão / tráfego para loja114.00046.789.9162,44
TikTokIn-feed videoConversão / tráfego para loja100.00055.555.5561,80
Google Demand GenYouTube, Shorts, Discover, Gmail e MapsConsideração57.45919.152.9773,00
Live Marisa Phigital
(Tiktok & Instagram = 100min live)
Suba Live Box		Instagram e TikTok · 19/12Engajamento145.000A definir—
Total digital576.459180.757.7073,19

Continuidade e renda

Entra em 29/11, véspera da primeira parcela do 13º, e segue até 27/12 — depois da segunda parcela, em 18/12, e da troca de criativo para Brancos e Brilhos.

Segmentação

Por interesses nas sete praças da campanha: São Paulo capital e Grande SP, Belo Horizonte, Curitiba, Porto Alegre, Brasília, Salvador e Recife. Meta e TikTok de 29/11 a 27/12; DV360 e Demand Gen até 23/12. Live em 19/12, com distribuição nacional.

A eficiência do meio

16,9% da verba para 55,2% dos impactos, a R$ 3,19 o mil. O TikTok recebe R$ 100 mil e entrega o menor custo do plano, R$ 1,80.

Fonte: PDM Marisa Natal 2026 rev02 Jairo · valores líquidos. Impactos da Live a definir e excluídos da soma; investimento incluído no total digital.
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Digital · o racional de Google

Demand Gen e DV360 100% Vídeo:
gerar desejo antes da busca.

O Demand Gen é o formato visual do Google criado para despertar interesse antes de a consumidora procurar o produto. Diferente da rede de pesquisa, que captura quem já está procurando, ele atinge quem está navegando por entretenimento ou descobrindo marcas.

Como funciona

  • Topo e meio de funil. Trabalha descoberta e consideração, não captura de demanda já existente
  • Canais visuais de alto impacto. YouTube e Shorts, In-Stream, Discover, Gmail e Google Maps
  • Inteligência artificial do Google. Combina vídeo, imagem e carrossel com sinais de intenção de compra para encontrar públicos parecidos com a base atual

Por que entra neste plano

  • Experiência de rede social. Formatos visuais ricos, estáticos e vídeo, com fluxo de reconhecimento e engajamento — a mesma linguagem do feed
  • Segmentação por público, não por palavra-chave. Listas de CRM, visitantes do site e públicos de interesse
  • Complementa o DV360. O DV360 carrega o filme da campanha em vídeo no YouTube; o Demand Gen leva o mesmo material para Discover, Gmail e Maps, onde a busca ainda não aconteceu

R$ 160.000

DV360 Google · 59,3 milhões de impressões sendo 100% em Vídeo a R$ 2,70

R$ 57.459

Demand Gen · 19,2 milhões de impressões a R$ 3,00

6,4%

do plano nas duas linhas de Google, juntas

Fonte: PDM Marisa Natal 2026 · valores líquidos de mídia, custos com negociação estimada.
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Digital · a dinâmica de troca de criativo

Natal e Brancos e Brilhos
na mesma campanha, de propósito.

Depois do Natal entram as peças de Ano Novo, sob o tema Brancos e Brilhos. A decisão de operação foi não abrir campanha nova — e isso não é economia de trabalho, é proteção de performance.

UMA CAMPANHA · ORÇAMENTO ALOCADO EM NÍVEL DE CAMPANHA Campanha Marisa Natal 2026 · Meta o algoritmo acumula aprendizado do dia 1 ao dia 29, sem reiniciar Grupo de anúncios · NATAL 29/11 a 25/12 Grupo de anúncios · BRANCOS E BRILHOS 20/12 a 27/12 6 dias de convivência

1 · Sobem juntos

Os criativos de Brancos e Brilhos entram em 20/12, enquanto os de Natal ainda rodam até 25/12. Seis dias de convivência, não uma troca seca.

2 · A inteligência se preserva

Campanha nova volta à fase de aprendizado e gasta orçamento calibrando. Mantendo a mesma campanha, o sinal acumulado em 21 dias é herdado pela segunda frente.

3 · A performance melhora

Brancos e Brilhos entra já otimizada para o público que respondeu ao Natal. Rodar três dias em campanha nova não compensaria em operação.

4 · Começa e termina flat

Sem degrau de entrega entre as duas frentes. A operação acontece apenas no Meta.

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19 de dezembro · Natal 2026

Marisa Live Natal.
Desejo que
vira visita.

Uma live dentro da Marisa. Looks no corpo, interação ao vivo e uma palavra que leva a cliente até a loja: MARISA10.

Experiência phygital de Natal
SUBA Live Box
Da loja para a tela. Da tela para a loja.Ao vivo
Conceito de live em uma loja Marisa: câmera em primeiro plano, apresentadora com um vestido vermelho no cabide e modelo vestindo a mesma peça, com araras e campanha de Natal ao fundo.
19DEZ

O Natal que a cliente vê.
O look que ela quer experimentar.

Uma operação completa viabilizada.19/12 · 100 minutos ao vivo
01 · OPERAÇÃO

Produção e transmissão

Operação integrada em 2 plataformas: Instagram e TikTok.

02 · APRESENTAÇÃO

1 apresentadora

Condução da live com perfil alinhado ao público Marisa.

03 · VESTIBILIDADE

5 modelos

Mulheres com perfil e estilo Marisa demonstrando os looks no corpo.

04 · AMPLIFICATION LIVE

10 milhões

Impressões em programática retransmitindo a live.

05 · WHATSAPP OPT-IN

50 mil mulheres

Renda de R$ 1.600 a R$ 4.000, até 3 km das lojas de SP. 25 mil convites em 18/12 + 25 mil no momento da live.

06 · IMPULSIONAMENTO

Mais visibilidade

Impulsionamento no dia da live, nos formatos de vídeo e carrossel do Meta e in-feed video do TikTok, ampliando a visibilidade conforme o plano de mídia.

Proposta criativa · imagens ilustrativas
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O momento comercial

A cliente está
pensando no Natal.
A Marisa entra
na conversa.

19 de dezembro: o último sábado antes do Natal, na janela da segunda parcela do 13º.

Presentes, looks para celebrar e escolhas que a cliente pode experimentar. Uma oportunidade de transformar intenção de compra em visita à loja.

19
DEZSábado · dia da live
18Convite
19LIVE
20—24Reforço pós-live

Calendário de comunicação proposto. O período de resgate de MARISA10 será definido com a Marisa.

Marisa Natal Live · oportunidade
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O ponto de vista da produção

A loja vira palco.
A roupa
ganha vida.

Uma apresentadora mostra a peça. Ao lado, uma modelo revela a vestibilidade. A câmera conecta essa experiência a quem está em casa.

01Peça na mão
02Vestibilidade no corpo
03Nossas celebs de Natal no ambiente
Câmera profissional grava apresentadora segurando um vestido vermelho igual ao vestido da modelo ao lado. O monitor da câmera mostra o mesmo set. Araras de roupas e painel da campanha Natal Marisa ambientam a loja.
Conceito ilustrativo de produção · loja e casting a definir.
Marisa Natal Live · produto no centro da experiência
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A coreografia da live

Um look entra.
O próximo já está pronto.

Modelos se alternam para mostrar caimento, movimento e combinações. A apresentadora mantém a conversa; os looks dão ritmo à live.

À esquerda, apresentadora mostra um vestido vermelho e uma modelo o veste diante da câmera. À direita, seis mulheres com diferentes looks aguardam sua vez fora do enquadramento da live. Araras e painéis da campanha Natal Marisa compõem o ambiente.
Em cena: demonstração da peça.Nos bastidores: os próximos looks.

Vestibilidade que a cliente consegue ver.

Dinâmica e número de modelos dimensionados no roteiro. Cena ilustrativa.

Marisa Natal Live · uma experiência, vários looks
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Presença que cabe na mão

Na mão da cliente.
Dentro da Marisa.

A live aproxima a câmera da peça, mostra o look no corpo e responde às dúvidas em tempo real.

O produto ganha contexto: como veste, como se movimenta e com o que combina.

Transmissão vertical · 9:16

Viu na live?
Vem pra Marisa.

Mão segurando um celular vertical com interface ilustrativa de live social. Na tela, apresentadora e modelo exibem o vestido vermelho na loja Marisa.
O look inteiro.
Peça na mão e no corpo.
Outro exemplo de celular na mão mostrando uma live Marisa, com apresentadora e modelo demonstrando a combinação e a vestibilidade de um look.
Outro look.
A mesma atenção ao caimento.

Fotos e interfaces ilustrativas. Canal de transmissão definido no projeto.

Marisa Natal Live · experiência vertical
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A ponte phygital

Viu na live?
Vem pra Marisa.

Na live, a cliente descobre. Na loja, experimenta e usa a expressão que conecta os dois momentos.

MARISA10

01 · Descobrir

Assista.

Veja as peças no corpo, descubra combinações e tire dúvidas.

02 · Desejar

Escolha.

Encontre o look ou o presente e guarde a palavra MARISA10.

03 · Experimentar

Vá à loja.

Visite a Marisa e diga MARISA10 no caixa para receber o desconto da ação.

Desconto em qualquer produto.

Mecânica proposta. Percentual, validade, lojas participantes e regras de aplicação a definir com a Marisa.

Marisa Natal Live · incentivo para a visita
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Relevância de marca + proximidade da loja

Quem já é cliente.
Quem está perto
de ser.

3.232.990pessoas

Base opt-in disponível · target que mora até 3 km das lojas de São Paulo.

Uma fração selecionada dessa base será ativada na véspera e momentos antes da live, em conjunto com o CRM Marisa.

Base disponível informada para o planejamento. Volume de ativação e cobertura definidos por loja.

CRM Marisa

Ativar a relação de quem já conhece a marca.

+
Mídia WhatsApp
com base opt-in

Ampliar o convite para mulheres do target próximas às lojas.

Base disponível por loja

52 lojas · 3.232.990 pessoas
LojaPessoas
São Caetano do Sul67.021
Shopping Interlagos74.753
Shopping Metrópole75.131
Grand Plaza Shopping59.277
Internacional Shopping67.027
Litoral Plaza Shopping26.110
Shopping Aricanduva102.262
Santo Amaro44.464
Diadema117.699
Mauá Plaza Shopping58.464
Shopping Penha66.836
São Bernardo76.176
Gonzaga35.027
Guarulhos61.521
Osasco Plaza Shopping71.681
Santana58.335
São Miguel Paulista48.870
Santo André55.742
LojaPessoas
Mogi Shopping22.603
Shopping Campo Limpo125.022
Sh Metrô Boulevard Tatuapé55.297
Itaim Paulista93.287
Shopping Bonsucesso50.964
Shopping Metrô Tucuruvi69.411
Shopping Metrô Itaquera105.111
Shopping União de Osasco62.092
Cubatão6.622
Silva Bueno68.856
Ferraz de Vasconcelos61.998
Vicente de Carvalho30.918
Shopping Taboão87.152
Andorinha Hiper Center79.621
Lapa49.244
Itaquaquecetuba42.102
Raposo Shopping60.539
LojaPessoas
Av. Paulista115.194
Cidade Dutra48.087
Shopping SP Market50.242
Boqueirão14.516
Parque Shopping Barueri54.395
Poá50.072
Barueri53.652
Itapevi42.118
Av. Taboão75.008
Vila Nova Cachoeirinha98.073
Vila Maria57.975
Vila Prudente62.855
Vila Formosa73.735
Jabaquara58.118
Ermelino Matarazzo71.332
Itapecerica Shopping14.631
Tietê Plaza Shopping55.752
Marisa Natal Live · duas origens de audiência
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CRM Marisa + mídia WhatsApp

O convite chega.
A vontade
de ir também.

Duas origens de audiência,
uma sequência de convite.

Na véspera, criar expectativa. Momentos antes, facilitar a entrada. A campanha encontra a cliente com uma imagem, uma mensagem e um link para a live.

18/dez · despertar interesse.
19/dez · chamar para o ao vivo.

Mensagens ilustrativas. URL, horário e volume ativado definidos no plano da campanha.

Na véspera · criar expectativa
Momentos antes · gerar acesso
Suba Mobi · imagem + mensagem + link
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Amplification Live

A live acompanha
a jornada da audiência.

Programática de vídeo amplifica a transmissão em sites e portais, nos contextos que o público Marisa já visita.

marisaAO VIVO

Uma transmissão.O conteúdo nasce na loja.

revista contexto
Portal ilustrativo · contexto editorial
Ponto de VistaO COTIDIANO EM PAUTA
ÚltimasCidadesCulturaEstilo de vida
Vida na cidade

A cidade se prepara para os encontros de fim de ano.

Histórias, lugares e novas ideias para aproveitar a temporada.

AO VIVO

A mesma live, retransmitida em um formato vertical de mídia.

0,0 / 10 s

A live começa na loja Marisa.

Simulação de placement. Veículos e inventário definidos no plano de mídia; os portais ilustrados não representam parcerias contratadas.

Marisa Natal Live · mais contextos para o mesmo ao vivo
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Uma experiência phygital, de ponta a ponta

Uma live. Várias portas de entrada.
Um destino: a loja.

Convocar, mostrar, amplificar e transformar o interesse em um convite para experimentar.

marisaAO VIVO
Peças no corpo.
Conversa ao vivo.
ConvocaçãoCRM Marisa

A relação com quem já conhece a marca.

Descoberta(Impulsionamento Instagram e Tiktok)

Chamam para a live e ampliam a conversa.

RetransmissãoAmplification Live

O ao vivo em outros sites e portais.

O interesse ganha um próximo passo.
Experimentar, escolher e usar o código na loja.

MARISA10→Loja físicaExperiência + compra
0,0 / 13,5 s

Tudo começa com a experiência dentro da loja.

Arquitetura proposta · canais e investimento dimensionados no plano
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A experiência ao vivo

100 Minutos
de Live!

100Minutos de Live!

1 apresentadora, 5 modelos e vestibilidade no centro do roteiro.

Vestibilidade como linguagem: a peça na mão, o look no corpo e a conversa que ajuda a cliente a escolher.

Abertura.

Apresentar a proposta, situar a cliente na loja e explicar MARISA10.

Blocos de looks.

Mostrar peça, caimento, movimento e combinações, com entrada sequenciada das modelos.

Interação.

Responder dúvidas e aproximar detalhes do produto, reforçando a vestibilidade.

Fechamento.

Retomar os destaques e convidar a cliente a experimentar na Marisa.

Loja e araras preparadasCampanha no PDVDireção de liveModelos em sequênciaEquipe de loja alinhada

Duração de 100 minutos. Loja, horário, casting e curadoria definidos no projeto.

Suba Live Box · estratégia + produção + operação
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Um momento de marca. Uma ativação completa.

O ao vivo é o centro.
A amplificação começa antes.

Conteúdo, distribuição e operação comercial conectados para levar a cliente da descoberta à loja.

Antes · 18/dez

Criar expectativa.

  • Convocar com CRM e WhatsApp.
  • Impulsionar o convite com mídia segmentada.
  • Preparar loja, peças, preços, estoque e equipe.

Durante · 19/dez

Mostrar e
amplificar.

  • Chamar momentos antes e demonstrar com apresentadora e modelos.
  • Interagir com a audiência e amplificar com influenciadores.
  • Retransmitir com Amplification Live em sites e portais.

Depois · continuidade

Manter o convite.

  • Distribuir cortes com os melhores looks.
  • Reforçar MARISA10 e a visita à loja no prazo aprovado.
  • Acompanhar resgates e vendas associadas ao código.

Mídia direcionada por público e geografia. Canais, volumes, período de comunicação e investimento definidos no plano.

Marisa Natal Live · antes + durante + depois
_entre / We

Leitura de campanha

Da audiência ao caixa.
Uma jornada acompanhável.

Leituras por etapa para ajustar a ativação e entender a resposta da campanha.

01

Convite.

Entregas e cliques, separados por origem de audiência.

Como a cliente chega.

02

Live.

Entradas, visualização e interação, conforme a plataforma.

Como a cliente participa.

03

Loja.

Resgates de MARISA10 e vendas associadas ao código.

Como o convite chega ao caixa.

Vendas associadas dependem do registro de MARISA10 no caixa e dos dados disponibilizados pela Marisa. Atribuição por origem depende da instrumentação aprovada.

Para colocar de pé.

Loja · horário · casting · seleção de peças · oferta · plano de mídia · mensuração.

Marisa Natal Live · mensuração da jornada
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19 de dezembro · Marisa Natal Live

Uma live.
Um código.
Um Natal
nas lojas.

Uma experiência phygital de Natal, desenhada para a Marisa: loja como palco, produto no corpo, amplificação 360 e convite para a visita.

SUBA Live Box reúne estratégia, produção, operação, influenciadores e mídia.

O próximo passo é dar forma à operação.

01Loja, horário, apresentadora e modelos.
02Curadoria e disponibilidade das peças.
03MARISA10: percentual, validade, lojas participantes e regras.

Viu na live?
Vem pra Marisa.

Proposta para alinhamento estratégico. Artes e interfaces ilustrativas. Campanha fornecida aplicada à ambientação e à divulgação. Casting da live a definir.

SUBA Live Box
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Cronograma

Televisão e mídia exterior concentradas
no período em que o 13º cai na conta.

A primeira parcela do 13º é paga até 30 de novembro e a segunda até 18 de dezembro. O digital sustenta a presença de 29/11 a 27/12. A Globo abre em 29/11 e retoma no pico de dezembro; Near Live e JCDecaux reforçam a semana da segunda parcela.

1ª parcela2ª parcela
VeículoPraça29
nov		301
dez		23456789101112131415161718192021222324252627
Globo avulsaSP · SSA · BH · REC · BSB
Near LivePOA · CWB · CAM · SSA · BEL
Eletromídia · telas/abrigosSP + Gde. SP14 dias · início e término a definir
Eletromídia · 01 Trem CPTM (08 carros)SP + Gde. SP30 dias · início e término a definir
RZK · terminaisSP
JC DecauxSP
Meta · Natal7 praças
Meta · Brancos e Brilhos7 praças
TikTok7 praças
GoogleDemand Gen (vídeo + display)7 praças
Google DV360 (100% Vídeo) · GDB7 praças
Live Marisa Phigital
(Tiktok & Instagram = 100min live)		Nacional
TV Aberta Mídia exterior Digital · grupos de Natal Digital · grupos de Réveillon Live Marisa Phigital

7 praças: São Paulo capital e Grande SP, Belo Horizonte, Curitiba, Porto Alegre, Brasília, Salvador e Recife.

29/11 e 30/11 · abertura. Globo e digital entram na véspera da primeira parcela do 13º. A televisão abre no Fantástico.

1 a 13/12 · construção. O digital mantém continuidade entre as parcelas. A Globo permanece no ar em 1 e 2/12 e retoma em 14/12.

14 a 23/12 · pico. RZK, JCDecaux e Near Live reforçam a semana da segunda parcela. Live em 19/12; Globo avulsa até 20/12.

19/12 · Live Marisa Phigital. 100 minutos ao vivo no TikTok e Instagram. Looks no corpo, interação e MARISA10 conectam o interesse pela campanha ao convite para experimentar na loja.

20 a 27/12 · virada. Entram os grupos de Brancos e Brilhos no Meta, com seis dias de convivência com os de Natal antes de assumirem sozinhos.

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A entrega consolidada

Onde cada real vira impacto.

VeículoPraçaLíquido R$ShareImpactos% imp.R$/mil
TV ABERTA9 mercados1.781.07452,1%70.795.98421,6%25,16
Globo · programação avulsaSP · SSA · BH · REC · BSB1.339.12539,2%66.495.10220,3%20,14
Near LivePOA · CWB · CAM · SSA · BEL441.94912,9%4.300.8821,3%102,76
MÍDIA EXTERIORSP + Gde. SP1.061.13631,0%75.785.76923,2%14,00
Eletromidia (Abrigos de Ônibus, Plataformas CPTM e TRÊM CPTM)SP + Gde. SP708.48020,7%43.422.89913,3%16,32
RZK (Terminais de Ônibus)SP208.6566,1%29.380.8709,0%7,10
JCDecaux · Átrio SéSP144.0004,2%2.982.0000,9%48,29
DIGITAL7 praças + Live nacional576.45916,9%180.757.70755,2%3,19
Google DV360 · GDB7 praças160.0004,7%59.259.25918,1%2,70
Meta7 praças114.0003,3%46.789.91614,3%2,44
TikTok7 praças100.0002,9%55.555.55617,0%1,80
Google Demand Gen7 praças57.4591,7%19.152.9775,9%3,00
Live Marisa Phigital
(Tiktok & Instagram = 100min live)
19/12		Nacional145.0004,2%A definir——
TOTAL NEGOCIADO3.418.669100%327.339.460100%10,44

Obrigado!

Marisa · Natal 2026
Plano de mídia

_entre / we

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